Pretvaramo vaše poslovne izazove u prilike

Surađujemo s manjim tvrtkama kako bi otkrili potencijal za rast kroz strateško savjetovanje i stručnu podršku u operativnim i strateškim izazovima prodaje i logistike.

Ivica Biličić, savjetnik

Ekspertiza koja donosi rezultate

S više od 20 godina korporativnog iskustva FMCG industrije na različitim pozicijama unutar regije u prodaji i logistici, donosimo praktična rješenja za kompleksne poslovne izazove.

– Ivica Biličić, osnivač i savjetnik
LinkedIn profil Pogledaj profil na LinkedInu

Današnji izazovi

Stručnost i spremnost ljudi, nedostatak radnika, fluktuacija ljudi, organizacijski procesi, konstantne promjene (change management), alati, inovativnost, SMART ciljevi, upravljanje troškovima, jaka konkurencija, zadovoljstvo kupaca i zaposlenika.

Ključna područja rada

Optimizacija prodaje i logistike
Optimizacija prodajnih i logističkih ruta
Optimalno korištenje resursa, povećavanje pokrivenosti prodaje, optimizacija distribucije za veću učinkovitost, proširenje dosega kupaca i stvaranje prilika za ponovno ulaganje
Segmentacija kupaca
Segmentacija tržišta i kupaca
Adekvatna segmentacija je polazna točka operativne izvrsnosti, maksimalno generiranje prihoda te održivosti poslovanja
Poslovno planiranje
Poslovno planiranje
Temeljeno na internim, eksternim i strateškim podacima s ciljem ostvarivanja poslovnog plana (SMART) i održivosti poslovanja
Upravljanje ključnim kupcima
Upravljanje ključnim kupcima
Poznavanje kupaca, njihovih potreba i ciljeva je ključan faktor u poslovnoj suradnji i za postizanje zajedničkih ciljeva (win-win)
Komercijalna politika
Komercijalna politika
Profitabilnost, konkurentnost i transparentnost komercijalne politike je jedan od glavnih temelja održivosti poslovanja
Implementacija projekata
Implementacija projekata
Uspješna provedba projekata, osim poznavanja ključnih pitanja (tko, što, kako i do kada) zahtijeva stručno vođenje multifunkcionalnih timova

Zašto Deal4U?

Iskoristite dvadesetogodišnje korporativno iskustvo koje ćemo prilagoditi Vašim specifičnostima, potrebama, zahtjevima i okruženju, otvarajući nove prilike kroz ubrzani rast, optimizirane procese i troškove osiguravajući operativnu izvrsnost.

Trošak usluge baziramo na obostranom zadovoljstvu kroz tri modela:

Uštede i rast prometa koje zajedno ostvarimo kroz savjetovanje višestruko će nadmašiti ulaganje u samu uslugu.

Jeste li spremni na promjene?

Kontaktirajte nas putem e-mail adrese [email protected] i započnimo razgovor o vašim poslovnim izazovima.